Scrum : Identifica el problema o necesidad

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Identifica el problema o necesidad

Uno de los objetivos del scrum es ayudar a los equipos a solucionar problemas difíciles o necesidades que requieren una respuesta rápida. Identificarlos te permitirá enfocar a tu equipo, saber cómo direccionar los roles y definir ese propósito que todos desean alcanzar.

En el siguiente video te compartimos un caso de la vida real, donde el problema se relaciona con tiempo y presupuesto.

Como ves, scrum no solo funciona en las grandes empresas u organizaciones, también puedes aprovechar sus ventajas para ejecutar proyectos personales.

¿Cómo identificar el problema?

El punto de partida siempre es una situación. En este caso, los protagonistas de nuestra historia vivían en una casa en arriendo y esperaban que la constructora les entregará su apartamento nuevo lo más pronto posible, pero, les aplazaron la fecha de entrega en tres ocasiones.

En el lugar donde vivían, les dieron una fecha límite: tenían tres semanas para irse y recibir el otro apartamento.

Esto les generó un problema porque su nueva vivienda estaba en obra negra, para vivir en ella debían hacer algunas adecuaciones. De esa necesidad nació el propósito: realizar la obra blanca del apartamento en tres semanas.

Cuando definieron su objetivo, también identificaron tres restricciones:

Tiempo: tres semanas eran muy poco.
No vacaciones: ambos debían continuar con sus trabajos y estar pendientes de la obra en el nuevo apartamento.
Presupuesto limitado: necesitaban medir los gastos.

Con esta información, iniciaron la práctica de scrum en su proyecto personal.

Antes de conocer el paso siguiente, ¡hagamos un resumen!

Evalúa la situación.
Identifica el problema o necesidad.
Establece cuál es el propósito.
Reconoce los obstáculos o impedimentos, de esta manera podrás tenerlos presentes en todo el proceso.

Ahora sí, ¡vamos a la siguiente página! Donde te enseñamos qué es el Mínimo Producto Viable.